3月31日下午，集团召开2025年第一季度安全生产工作会议。会议由集团安全分管副总经理仲尧文主持，集团领导班子成员、集团安全办公室成员、集团各部门负责人及各二级公司主要负责人和安全分管负责人参加会议。

       集团安全分管副总经理仲尧文首先传达学习了有关安全文件精神，并作集团2025年第一季度安全生产工作总结。仲尧文全面分析了集团第一季度安全生产工作开展情况，指出了存在的一些不足，从完善安全制度建设，让各项安全工作有章可循；强化安全教育培训，提升全员安全意识和能力；强化重点领域安全监管，落实汛期、节假日期间安全防范工作；扎实开展隐患排查治理，及时消除风险隐患这几个方面作重点工作部署。

       集团总经理刘腾爱开展了“一季一课”安全宣讲，紧密围绕《苏州市安全生产条例》安全生产基本原则、生产经营单位的安全保障责任、应急救援等核心内容进行解读，让各公司相关负责人提前了解、熟悉并掌握《条例》内容，进一步提高思想认识，增强安全生产法律意识，进而推动《条例》在集团落地实施，切实履行好主体责任。

       集团董事长施量就如何更好落实安全生产工作提出三点要求：

       一是要提高思想站位，筑牢安全思想防线

       各公司要保持成绩每天归零的危机感，树牢隐患就是“事故”的理念，时刻保持警钟长鸣，从思想深处重视起来，将安全意识牢牢扎根心底，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理。

       二是要强化隐患排查治理，织牢安全防护之网

       各公司要根据相关安全法规和标准，进一步提高风险隐患排查整治质量，持续推动重大事故隐患动态清零。按照常态化双重预防机制要求，把安全工作做深做细做实。

       三是要加强监督考核，运用好第三方管理

       各公司要强化安全监管，督促监理单位，物业单位，安全服务机构等第三方切实履行相关安全职责，让安全工作取得更优成效，以高安全水平护航集团高质量发展。