为进一步强化作风建设，提升履职尽责能力，推动项目建设提质增效。近日，通恒公司召开工作部署暨作风建设会议。公司领导班子、科室负责人及各项目负责人参加会议。

       会上，通恒公司总经理张国华传达了市政集团工作动员会暨作风建设大会精神，总结回顾了2023年度工作完成情况，并对公司2024年度各项具体工作进行安排部署。

       他强调，通恒公司作为区级集中建设实施单位，项目多、任务重、工期紧，公司上下要反思2023年工作中的薄弱点，积极谋划下步工作举措。各项目负责人要抓紧梳理项目推进情况，通过“挂图作战”“倒排工期”做好项目精细化管理，确保各项目持续高效推进。

       随后，张国华围绕加强作风建设提出具体要求。

       一要强化理论学习，克服本领恐慌。立足工作岗位，坚持干什么学什么、缺什么补什么，克服本领恐慌，在新问题新矛盾出现时有能力肩负重任。

       二要转变工作观念，破除思想依赖。坚持以问题为导向，到项目攻坚的重点、难点中去，到群众最需要的地方去，在推动项目建设、服务民生等具体任务中找到突破口，把时代赋予的重要使命扛起来。

       三要细化任务分工，狠抓工作落实。各部门按照职责分工，明确各自重点工作任务，压实责任，推动各项工作任务落到实处。

       四要严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。要心存戒惧，严守纪律规矩，做到“八小时”内外一致，保持警钟长鸣的风险意识，树立“讲政治、守纪律、敢担当、尽职责、善作为”的国企良好形象。

       最后，张国华号召公司上下要凝心聚力、奋勇拼搏，以只争朝夕的紧迫感，时不我待的责任感，奋力夺取“开门红”、努力争取“全年旺”，为推动“项目建设推进年”圆满完成和集团高质量发展贡献通恒力量。